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Estrategia de Desarrollo Sostenible

De la fuente al final: reestructurar completamente el ecosistema de producción de cuero artificial para lograr la sostenibilidad de todo el ciclo de vida.

  • Materias primas renovables
    Utilice glicerina derivada del aceite de cocina vegetal usado como fuente de carbono de origen vegetal para reemplazar las materias primas derivadas del petróleo.
  • Producción no tóxica
    Elimine los disolventes orgánicos tóxicos mediante tecnología basada en agua para lograr una producción limpia y segura.
  • Productos reciclables
    Permitir la despolimerización de mezclas y el reciclaje de alto valor de materiales de cuero artificial mediante diseño molecular.
Sistema de ciclo completo
Un sistema de ciclo completo que abarca materias primas de carbono sostenibles, procesos de producción no tóxicos y reciclaje al final de su vida útil.
  • De base biológica

    Materias primas renovables

  • Producción

    Producción no tóxica

  • Reciclaje

    Productos reciclables

Comprometidos a abordar tres contradicciones fundamentales
en la industria tradicional del cuero artificial.

Recursos insostenibles
Romper la dependencia de las materias primas derivadas del petróleo. Utilice fuentes de carbono de origen biológico derivadas del aceite de cocina vegetal usado para reducir las emisiones de carbono en la fuente y lograr la conversión de residuos en valor.
Contaminación del proceso de producción
Elimine por completo el disolvente tóxico DMF (dimetilformamida). Adoptar procesos no peligrosos basados en el agua para erradicar la contaminación de la producción y los riesgos para la salud, logrando una fabricación limpia.
Difícil eliminación de residuos
Supere la limitación de que los materiales tradicionales son difíciles de reciclar. Lograr el reciclaje químico de circuito cerrado a través de un diseño molecular innovador, que permita el reciclaje de residuos de alto valor.

Hitos clave del desarrollo

Hemos establecido una vía técnica completa que abarca materias primas sostenibles, fabricación ecológica y reciclaje circular, con una validación comercial gradual.

  • 2022·Producción no tóxica

    Se logró la producción en masa de cuero a base de agua a escala de un millón de metros, verificando la viabilidad de una producción limpia a través de ventas en el mercado.

    2022

  • 2024·Materias primas sostenibles

    Completó toda la cadena industrial desde la glicerina hasta el poliuretano de origen biológico, logró ventas a escala de diez mil metros y logró la sustitución de carbono renovable en la etapa de materia prima.

    2024

  • 2025·Actualización de materia prima y circuito cerrado circular

    Se verificó en laboratorio la sustitución de glicerina derivada del aceite de palma por glicerina derivada de UCO, así como la compatibilidad con la despolimerización de la mezcla y el reciclaje de poliéster. Esto sentó una base técnica clave para poner fin a la contaminación por residuos.

    2025

Objetivos de desarrollo por fases

  • KPI a corto plazo (1–3 años)
    Expansión del mercado y reducción de la contaminación

    • Cuero artificial a base de agua

      0 +

    • Cuero artificial de origen biológico

      0 +

    • Materiales reciclados

      0 +

    • Reducir el uso de disolventes DMF (dimetilformamida)

      ≥ 0

    • Sustitución de carbono basada en fósiles

      ≥ 0
  • KPI a medio plazo (3–5 años)
    Sistema circular y colaboración de marca

    • Tasa de recuperación de materiales de desecho

      ≥ 0 %

    • Contenido de material reciclado

      ≥ 0 %

    • Utilización circular del material

      0 toneladas/año

    • Cooperación con marcas líderes internacionales

      ≥ 0 +

    • Reducción de la huella de carbono

      ≥ 0 %
  • Long-Term KPIs (5–10+ Years)
    Liderazgo industrial y establecimiento de estándares

    • Formulación estándar a nivel nacional

      ≥ 0

    • Tasa de eliminación de materias primas derivadas del petróleo

      ≥ 0 %

    • Tasa de recuperación de circuito cerrado del producto

      ≥ 0 %

Estrategia de desarrollo futuro

Cuatro direcciones estratégicas para impulsar la evolución continua del ecosistema de materiales sostenibles

  • Profundizar la innovación colaborativa con marcas líderes
    Establecer conjuntamente laboratorios conjuntos o plataformas de innovación con marcas cooperativas internacionales de moda, 3C y automoción existentes. Partiendo de la fuente del diseño del producto, desarrollaremos conjuntamente nuevas líneas de productos basadas en nuestros materiales de origen biológico y reciclados, crearemos casos de referencia de la industria y formaremos un efecto de demostración.

    Cooperate

    Moda 3C Marcas de automóviles
  • Impulsar la reducción de costes y la mejora del rendimiento
    Reducir continuamente el costo de los materiales de origen biológico mediante la producción a gran escala, la optimización de procesos y la integración de la cadena de suministro. El objetivo es conseguir una reducción de costes del 20% de aquí a 2026, lo que le permitirá obtener ventajas económicas en competencia con los materiales tradicionales.

    20%

    Objetivos de reducción de costes (para 2026)
  • Construya un sistema rastreable y transparente
    Utilizar herramientas de ACV (evaluación del ciclo de vida) para cuantificar los beneficios de reducción de emisiones de los productos a lo largo de todo su ciclo de vida y establecer pasaportes digitales de productos o sistemas de trazabilidad transparentes. Esto proporciona soporte de datos de protección ambiental visualizados para marcas y consumidores, generando activos de confianza.
  • Explore las licencias tecnológicas y los modelos de empresas conjuntas
    Discuta la concesión de licencias de tecnología o establezca empresas conjuntas con fabricantes de la industria para exportar nuestras tecnologías basadas en agua y biológicas a otras regiones o campos de aplicación, acelerando la penetración en el mercado.

Hito clave

  • 2026
    Reducir el coste de los materiales de origen biológico en un 20%; Lanzar proyectos de cooperación con 2–3 marcas líderes en la industria automotriz o electrónica, y validar productos en nuevos escenarios de aplicación.
  • 2027
    Construir la primera línea piloto de reciclaje químico a escala de toneladas, lanzar el primer lote de productos comerciales que contengan materiales reciclados e intentar establecer relaciones estratégicas de cooperación con empresas de reciclaje.
  • 2028
    Los materiales de origen biológico representan el 20% de las ventas totales de la empresa; las ventas de líneas de productos de materiales reciclados representan el 10%.
  • 2029
    Lograr la producción en masa y la implementación de al menos un proyecto de cooperación a gran escala para cuero sintético de base biológica en la industria automotriz; las ventas en nuevos escenarios de aplicación superan el 10%.
  • 2030
    Lograr ventas de 200 millones de CNY para cuero a base de agua, 200 millones de CNY para cuero de origen biológico y 100 millones de CNY para materiales reciclados; Conviértase en un proveedor de materiales sustentables de primer nivel para 2–3 marcas convencionales de la industria.