Hospitalizado durante la prueba de funcionamiento de nuestra primera fábrica basada exclusivamente en agua, vi a mi equipo ofrecer una puesta en servicio impecable sin liderazgo in situ. Esto no fue sólo un avance tecnológico, sino una prueba de nuestra cultura de "Misión compartida y autogobierno eficiente". Me di cuenta: un fundador sostenible sustenta un negocio sostenible.

Rentable con nuestro negocio de cuero a base de agua después de asegurar la inversión, recompramos capital utilizando las ganancias. Siguiendo el modelo de "La tecnología madura fomenta la investigación y el desarrollo de vanguardia", mantuvimos la independencia financiera y estratégica. Resistimos las tentaciones de capital a corto plazo para centrarnos en nuestra hoja de ruta a largo plazo: materiales de origen biológico → producción segura a base de agua → reciclaje de alto valor.

Licenciado en informática convertido en empresario, codifiqué nuestra experiencia en estándares nacionales e industriales y fui elegido miembro del Comité Nacional de Normalización del Cuero Artificial. Nuestras prácticas sustentables evolucionaron desde un esfuerzo corporativo a un consenso industrial, logrando valor social más allá de los negocios.